海爾中央空調(diào)的優(yōu)勢(shì)

　　伴隨著空調(diào)技術(shù)的不斷發(fā)展，中央空調(diào)漸漸在人們的生活中得到廣泛的普及使用，對(duì)于中央空調(diào)的好處不用多說(shuō)，大家應(yīng)該都有了解。那么在眾多中央空調(diào)品牌中，海爾中央空調(diào)怎么樣呢?海爾中央空調(diào)有什么優(yōu)勢(shì)呢?接下來(lái)請(qǐng)跟隨永安昌盛小編一起來(lái)看下吧!
 

　　一、海爾空調(diào)品牌優(yōu)勢(shì)

　　中央空調(diào)現(xiàn)在對(duì)于我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該不陌生了吧，因?yàn)橛泻芏嗯笥鸭依锩娑家呀?jīng)安裝了中央空調(diào)，可是我們還有些朋友在選購(gòu)的時(shí)候不知道怎么來(lái)選。海爾中央空調(diào)是海爾集團(tuán)旗下的商品，海爾集團(tuán)在白色家電范疇縱橫馳騁近30年,從1985年海爾出產(chǎn)我國(guó)榜首臺(tái)分體式空調(diào),到今日的全球四連冠，海爾的空調(diào)一向處于全球領(lǐng)先地位。

　　二、 設(shè)計(jì)人性化

　　海爾中央空調(diào)之所以能夠在國(guó)內(nèi)眾多家電市場(chǎng)上成為銷售，主要是因?yàn)楹柌粌H僅是在賣產(chǎn)品，而是準(zhǔn)確找到客戶價(jià)值主張，為客戶設(shè)計(jì)最需要的、最合適的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。海爾推出的可以除甲醛的中央空調(diào)，提供了保障空氣健康、營(yíng)造舒適環(huán)境的美好住居生活，正是站在客戶的角度，為客戶提供解決問(wèn)題的辦法，讓客戶買的舒心，買的放心。

　　三、質(zhì)量可靠，值得信賴

　　海爾空調(diào)的核心部件都是國(guó)際牌壓縮機(jī),三菱、松下、日立、東芝等品牌,一切零配件都是收購(gòu)的國(guó)際供貨商的商品，品質(zhì)有保證，空調(diào)質(zhì)優(yōu)物美、功能穩(wěn)定、售后可靠,在歐洲銷量榜首。海爾中央空調(diào)的鋼鐵是寶鋼生產(chǎn)的，各個(gè)環(huán)節(jié)都特別嚴(yán)格，從而保障了良好的性能。在國(guó)家質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行抽樣檢查當(dāng)中，海爾中央空調(diào)都獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。海爾中央空調(diào)讓消費(fèi)者享受到一站式的全程服務(wù)。用戶不是簡(jiǎn)單地購(gòu)買一款海爾產(chǎn)品，而是能夠享受到一整套方案帶來(lái)的增值服務(wù)。

　　四、打造生態(tài)完成產(chǎn)業(yè)鏈的布局

　　中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立封閉的產(chǎn)業(yè)，與上下游產(chǎn)業(yè)鏈有著密不可分的關(guān)系。況且行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的很多需求也已經(jīng)發(fā)生變化。不把這些利益相關(guān)方整合在一起，很難滿足用戶日漸升級(jí)的消費(fèi)需求。只要抓住了產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，形成在業(yè)內(nèi)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，就可在行業(yè)里增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　海爾中央空調(diào)借助海爾集團(tuán)目前已經(jīng)在全球建立起10大研發(fā)中心、108個(gè)工廠，秉承“世界就是我的研發(fā)室”理念，不斷整合日、韓、歐、美等國(guó)優(yōu)質(zhì)中央空調(diào)研發(fā)資源和技術(shù)，支持對(duì)大型水(風(fēng))冷機(jī)組、多聯(lián)機(jī)、模塊機(jī)、單元機(jī)技術(shù)的日臻完美。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，海爾更是走在前端，成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿。三年前，海爾中央空調(diào)上線了全球首個(gè)跨品牌、跨終端的云服務(wù)智能平臺(tái)，率先打破品牌區(qū)隔，可兼容全球所有品牌的中央空調(diào)、地暖、新風(fēng)機(jī)、通風(fēng)等暖通產(chǎn)品，提供中央空調(diào)無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)、智能化維保服務(wù)、節(jié)能服務(wù)與信息交互平臺(tái)等智能服務(wù)。

　　而從上游產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，像海爾抓住核心部件的整合。比如收購(gòu)新西蘭國(guó)寶級(jí)企業(yè)，擁有了行業(yè)最牛瓣的電機(jī);聯(lián)姻丹佛斯研發(fā)行業(yè)鼎級(jí)的磁懸浮壓縮機(jī)。這些都為海爾中央空調(diào)在行業(yè)高速發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

　　從下游產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，海爾建立了遍及全國(guó)各地的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)與一般的企業(yè)有所不同，能夠與海爾同甘苦共命運(yùn)。包括借助一帶一路走向全球市場(chǎng)，都體現(xiàn)出海爾渠道建設(shè)的扎實(shí)與有效。以當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)刂圃旌彤?dāng)?shù)劁N售的“三位一體”全球化發(fā)展策略，根據(jù)全球用戶需求提供具有地域特征的個(gè)性化產(chǎn)品解決方案，全方位滿足不同區(qū)域用戶需求。

　　五、超越外資品牌海爾一馬當(dāng)先

　　外資品牌一直以來(lái)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)縱橫捭闔。但在海爾、格力、美的等中國(guó)制冷空調(diào)企業(yè)的崛起后，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)日漸式微。已經(jīng)有被中國(guó)品牌超越的跡象，實(shí)際上像海爾在磁懸浮、多聯(lián)機(jī)、模塊機(jī)這一塊高端市場(chǎng)上，脫穎而出的跡象越來(lái)越明顯。

　　一方面是這些曾經(jīng)成功憑技術(shù)撬開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)大門(mén)的外資品牌，在經(jīng)歷了憑借技術(shù)領(lǐng)先攫取利潤(rùn)的狂歡后，并不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。拿他們的主觀膩斷來(lái)決定產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，與當(dāng)前用戶的需求痛點(diǎn)是格格不入。這是他們的這種心態(tài)給了海爾等中國(guó)企業(yè)機(jī)會(huì)，抓住他們對(duì)用戶的無(wú)視與傲慢，以貼近用戶的方式逐步在蠶食外資品牌的市場(chǎng)。

　　另一方面，也是以海爾為代表的中國(guó)中央空調(diào)企業(yè)，不斷積累技術(shù)而增強(qiáng)了體魄，有能力與外資品牌一角上下。像海爾磁懸浮就定位全球磁懸浮中央空調(diào)專家;多聯(lián)機(jī)定位為全系全直流變頻多聯(lián)機(jī)創(chuàng)領(lǐng)者;輕商定位于創(chuàng)領(lǐng)智慧節(jié)能時(shí)代;家用中央空調(diào)，定位于健康空氣專家。不僅于此，海爾中央空調(diào)對(duì)用戶需求不僅是提供產(chǎn)品，更多的是提供一種解決方案。這在哪一個(gè)外資品牌中也不曾有過(guò)如此齊全的品類。

　　換言之，海爾中央空調(diào)創(chuàng)造了三個(gè)行業(yè)先例，形成了三大方面優(yōu)勢(shì)，證明了超越是一種必然。一是國(guó)內(nèi)首臺(tái)磁懸浮，服務(wù)于全球5大洲、11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶;二是行業(yè)首個(gè)云服務(wù)平臺(tái)，基于全球各地暖通設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，為用戶提供智慧節(jié)能服務(wù);三是行業(yè)首個(gè)互聯(lián)工廠，填補(bǔ)了世界中央空調(diào)領(lǐng)域互聯(lián)工廠的空白。

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